Svenska Cheerleadingförbundet har tillsammans med föreningarna i Stockholm och RF-SISU Stockholm arbetat för att skapa samsyn, trygga miljöer och hållbara strukturer inom cheerleading i distriktet under flera år. Arbetet började med Stockholmskoden 2021 och har därefter utvecklats genom lärgruppsmaterial, ledarutbildningar och dialoger kring uttagningar, övergångar och rekrytering. Målet är att stärka både ledare och föreningar samt säkerställa att barn och unga stannar och trivs inom idrotten.

År 2021
År 2021 etablerade Svenska Cheerleadingförbundet (SCF) ett projekt döpt till ”Stockholmskoden”. Bakgrund till projektet var att ett stort antal aktiva förflyttades mellan föreningar i distriktet under många år. Det fick konsekvenser som exempelvis att aktiva inte fortsatte länge inom idrotten, utan slutade med cheerleading. Syftet med Stockholmskoden var att skapa en samsyn mellan föreningarna och ta fram ett gemensamt underlag för Stockholmskoden.

Förslag att starta projektet kom från RF-SISU Stockholm, som även finansierade projektet.

År 2022-2023
År 2022 vidareutvecklades Stockholmskoden till ”Samsyn Stockholm”. I den nya vidareutvecklingen låg fokus på att sammanställa Stockholmskoden och ta fram lärgruppsmaterial för fortsatt arbete i cheerleadingföreningarna i Stockholm.

Här är lärgruppsmaterialet som togs fram:  Stockholmskoden – Dokument (A4).  

År 2024
År 2024 tog Svenska Cheerleadingförbundet och RF-SISU Stockholm fram initiativet ”Coach Connect” för att genomföra kunskapshöjande insatser för ledare i distriktet. Målet var att ytterligare stärka ledarnas kunskap inom ledarskap, demokrati, inkludering och SCF:s uppförandekod.

Under 2024 inledde SCF också nya träffar med cheerleadingföreningarna i Stockholm för att se över och utveckla en överenskommelse kring uttagningsprocesser, övergångar och rekrytering. Målet var att skapa trygga och hållbara träningsmiljöer för aktiva ur ett barn- och ungdomsperspektiv.

År 2025
År 2025 fortsatte SCF att stötta och guida Stockholmsföreningarna i samverkande om frågor som rörde uttagningsprocesser, övergångar och rekrytering, samt i dialoger om överenskommelsen i dessa frågor. Det var frivilligt för varje förening att ställa sig bakom överenskommelsen. Det hölls både gemensamma dialogmöten samt individuella möten med förening + SCF för att reflektera och återkoppla på första utkastet på överenskommelsen.

Framtid
Svenska Cheerleadingförbundet kommer att fortsätta att samarbeta med Stockholms cheerleadingföreningar och stötta föreningarna i att fortsätta utveckla överenskommelsen.